CA-Turnaround im Privatkundengeschäft

Im Privatkundengeschäft wurde der Turnaround endgültig erreicht, berichtete CA-Generaldirektor Erich Hampel am Mittwoch bei der Bilanzpräsentation.

Die Zahl der Privatkunden stieg im Vorjahr von 580.000 auf 630.000, in der Profit-Center-Rechnung kommt diese Sparte mittlerweile auf einen RoE von 35 Prozent. Um neue Kunden zu gewinnen, wird der alternative Vertrieb ausgebaut. Im Internet zählt die CA mittlerweile 80.000 Kunden (plus 127 Prozent). Auch die "Bankshops" werden mehr: Den heutigen fünf CA-BankShops in Einkaufszentren sollen heuer ein bis zwei weitere folgen.

Bei Privatkrediten meldete die CA für 2000 ein Plus von 12,4 Prozent, während der Gesamtmarkt um 10 Prozent zulegte. Ende 2000 lag der CA-Marktanteil hier bei 7,3 Prozent. Insgesamt beziffert die CA ihren Privatkundenanteil mit stabil 7 Prozent, was angesichts der allgemein abnehmenden Zahl von Bankverbindungen in Österreich als Gewinn verbucht wird.

Im Firmenkundengeschäft betrug die Cost-income-ratio im Vorjahr 51,2 Prozent, der RoE lag bei 9,2 Prozent. Den Firmenkundenkreditmarktanteil in Österreich beziffert die CA mit 11,8 Prozent. Der regionale Vertrieb wird gerade neu strukturiert, die Anzahl der österreichischen "Regionen" wird nun von zwölf auf sieben verringert. Um 11,5 Prozent zugelegt hat die Creditanstalt im Vorjahr in der traditionell starken Sparte Exportfinanzierung, die aushaftenden Exportkredite beliefen sich auf 5,5 Mrd. Euro (75,7 Mrd. S).

Den in Österreich um regelmäßig mehr als 10 Prozent wachsenden Private Banking-Markt will die CA mit ihrer BankPrivat zusammen mit der SKWB Schoellerbank ausschöpfen. In den nächsten Monaten wird die SKWB Schoellerbank in die CA "integriert". Dennoch will man im Private Banking, also im Geschäft mit gehobenen Privatkunden, zweigleisig - mit zwei Marken - fahren.

Die beiden Private Banking-Häuser unter CA-Dach werden unterschiedlich positioniert: Während die vor gut einem Jahr von der CA gegründete BankPrivat betuchte Kunden der Bank Austria und CA betreut (Zielgruppe: Klienten mit einem Vermögen von mehr als 1 Mill. Euro), konzentriert die von der HypoVereinsbank kommende SKWB Schoellerbank als künftige Tochter der CA die Vermögensverwaltung und Vorsorge für eine andere Zielgruppe: Privatkunden ab 70.000 Euro Veranlagungsvolumen.